PROGRAM SZKOLENIA OBEJMUJE NASTEPUJĄCE ZAGADNIENIA
- System, jako część procesu Zarządzania Potencjałem Pracowniczym
- Cele oceniania pracowników
- Projekt narzędzia
- Proces wdrożenia
o Przygotowanie organizacji do wdrożenia
o Warsztaty dla komórek wdrażających
o Rozmowa oceniająca z podwładnym
o Analiza wyników wdrożenia
o Użyteczność ocen pracowników
o Planowanie
o Ustalenie celów i zadań, standardów, kryteriów oceny,
ustalanie procedur;
- Budowanie efektywnego systemu ocen
- Kryteria oceny pracownika
- Metody oceny pracownika
- Tworzenie arkuszy ocen
- Błędy w czasie oceny
- Rozmowa oceniająca
o Formalne aspekty oceniania
o Struktura rozmowy oceniającej
o Rozwijanie i doskonalenie umiejętności prowadzenia rozmowy
o Reguły prowadzenia rozmów oceniających
o Motywowanie w trakcie prowadzenia rozmowy oceniającej
o Wiązanie rezultatów z pozostałymi systemami kadrowymi
o Omówienie wyników oceny z pracownikiem
o Wyciągnięcie konsekwencji zgodnie z wcześniejszymi ustaleniami
- Reagowanie w sytuacjach trudnych
- Modele wdrożeń w sektorach
o Administracja publiczna
o Biznes
o Organizacje pozarządowe
o Konsekwencje wdrożenia systemu oceny pracowniczej
- Analiza SWOT narzędzia systemu ocen pracowniczych