Celem szkolenia jest poznanie własnego stylu zarządzania zespołem i wybranie dla siebie jak najskuteczniejszych technik, które pozwolą na przezwyciężenie problemów w komunikacji, motywowaniu czy budowaniu współpracującego zespołu
PROGRAM SZKOLENIA OBEJMUJE NASTĘPUJĄCE ZAGADNIENIA
KOMUNIKOWANIE SIĘ W ORGANIZACJI
Wymiary komunikowania się w organizacji - analiza modelu komunikacyjnego firmy, czyli od czego zaczynamy?
Czynniki warunkujące sprawne komunikowanie się - sztuka słuchania i rola sprzężenia zwrotnego w budowaniu współpracy
Budowanie zaufania w zespole - rozwój świadomości emocjonalnej i empatii uczestników grupy pracowniczej
Komunikacja niewerbalna - sygnały świadczące o przyjaznym lub wrogim nastawieniu do innych ludzi
Znaczenie samoświadomości i samokontroli w budowaniu przynależności i współodpowiedzialności w grupie
KOMUNIKACJA W ŚWIETLE PROCESÓW GRUPOWYCH
Co to znaczy zgrany zespół?
Proces grupowy - nieświadome zjawiska zachodzące w grupie
Fazy procesu grupowego i role pełnione przez uczestników grupy
Analiza procesu grupowego na podstawie zjawisk zachodzących między uczestnikami szkolenia
Oczekiwania członków zespołu, czyli jak jednocześnie osiągać cele indywidualne i grupowe
Rozwiązywanie konfliktów interpersonalnych - „Im bardziej się różnimy tym bardziej wyjątkowy zespół tworzymy"
Wyznaczenie wspólnych celów, wspieranie się w ich realizacji i stwarzanie możliwości dalszego rozwoju
UCZESTNICY
10 osób
LICZBA UCZESTNIKÓW:
10 osób
ZAKWATEROWANIE:
NIE
TERMIN NADSYŁANIA ZGŁOSZEŃ:
0000-00-00
CENA:
Do ustalenia
FORMULARZ ZGŁOSZENIOWY
INFORMACJE ORAZ ZAPISY:
Magdalena Szalla,
Kierownik ds. Szkoleń
tel.: +48 58 555 19 27, 0 665 340 006,
m.szalla@pegazgroup.pl